Cada vez más, la figura del CIO y el CEO se afianza en el mundo empresarial, a raíz de los cambios propios del mercado, la globalización y la convergencia tecnológica, que exigen la solidez de la estructura del negocio de la organización con el propósito de la generación de ventajas competitivas que permitan la diferenciación de la empresa frente a sus similares.

En este sentido, “Gartner prevé que en el 2010 las iniciativas estratégicas y de enriquecimiento de la información corporativa tomarían un 50% del presupuesto de TI. El CIO debe convertirse en un ejecutivo de Tecnología de Negocios”

Es en este contexto que urge la necesidad de seguir las palabras de Tom Peters, Especialista Internacional en Management, para conseguir tal objetivo: “Los equipos brillantes están formados por individuos especiales que, por lo general, se irritan mutuamente, pero –con la ayuda espiritual de un líder iluminado- encuentran la forma de ser ellos mismos y consagrarse como equipo, todo al mismo tiempo”. Este pensamiento implica el empoderamiento y la luminosidad de un nuevo tipo de liderazgo, más integral y participativo, que incentive la creatividad de cada uno de los miembros de la organización para alcanzar los objetivos propuestos.

Será entonces en la búsqueda de este liderazgo empresarial donde la sumatoria de esfuerzos constituirá la clave del éxito para el logro de los objetivos planteados y en los tiempos previstos. Es por ello que las prioridades de los ejecutivos a cargo de las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones (TIC) en Latinoamérica, continuando la evolución que han venido viviendo desde los últimos años, se alinean cada vez más con las del resto del mundo.

En general el crecimiento de los países y de las economías han impulsado mayores inversiones en TIC por parte de las empresas, pero en la mayor parte de los casos ese crecimiento de inversiones ha sido menor que el crecimiento de las economías. No es extraño, entonces, encontrar crecimientos de las economías en Latinoamérica del orden del 6 al 9% anual, donde se registra que el principal cambio corresponde al gasto en TI en el aspecto cualitativo.

En el 2006 solamente el 36% del presupuesto de TI se destinaba a iniciativas estratégicas. Gartner prevé que en 2010 las iniciativas estratégicas y de enriquecimiento de la información corporativa tomarán el 50% del presupuesto de TI. Esto implica un cambio en el perfil del ejecutivo de TI, que deja de lado en muchos casos la tradición “transaccional” y de amante de la infraestructura para llegar a ser un ejecutivo de “Tecnología de Negocios”.

Ante este escenario se puede vislumbrar que la clave de las gerencias de Tecnología Informática será separarse de una buena vez de la administración de la infraestructura para ocuparse de la creación de valor. Bajo estas y otras premisas que en las siguientes ediciones se abordarán en el medio de comunicación digital, la Asociación Common Perú anuncia la convocatoria de la cuarta edición del CIO Internacional Common Conference, en la ciudad del Miami, Florida.

El encuentro programado del 29 Mayo al 01 de Junio próximo comprende el desarrollo de 12 charlas de clase mundial a cargo de conferencistas de larga talla en la industria tecnológica nacional y mundial. De esta forma, el grupo conformado por 30 ejecutivos viajará a la sede del encuentro para recibir de primera fuentes las próximas tendencias y novedades sobre las que girarán los negocios en los próximos años, así como para propiciar el networking.

Con todo lo examinado, el desempeño del líder en las economías globales, en tiempos de súper competencia, va enfocado hacia la proyección de una estrategia exitosa para identificar el área correcta en el cual competir y para establecer nuevas alianzas y sinergias con otras organizaciones con el objetivo final de obtener la confianza de los consumidores, para luego convertirlos en clientes.